飼草正豐收。牛玉嬌 攝

　　青海新聞網·大美青�？蛻舳擞� 9月19日，黃南藏族自治州同仁市黃乃亥鄉日秀瑪村秋日“芳華”勝春朝，傳統藏式房屋鑲嵌在群山之坳，炊煙裊裊，寧靜悠遠，干凈的柏油路兩旁，一邊是金黃的飼草燕麥，一邊是低垂著腦袋的黑青稞，靜待收割。

　　當收割機的轟鳴聲響徹村子，56歲的多吉先加早早出了門，看著村里的飼草燕麥大豐收，內心很是踏實，看完燕麥，他朝著合作社走去，這個地方是他除了莊稼地以外，最愿意去的地方，他在這里上班，當著副經理。

　　“今天要來很多人，一定要好好宣傳一下我們的豌豆粉、青稞面。”

　　在同仁市，日秀瑪村傳統手工制作的豌豆粉、青稞面人盡皆知，多年以前多吉先加家的磨坊總是有很多慕名而來的“客人”，如今，豌豆粉搬進了村上的農產品加工合作社，和黑青稞、菜籽油等一起成了村上的“明星”產品。

　　正想著，村黨支部書記先卡加就帶著一大幫人來到了多吉先加眼前。

　　“經理，豌豆粉是怎么加工的？”

　　“你家里有多少地，一年收入怎么樣？”

　　面對鏡頭和陌生的面孔，多吉先加有些羞怯，但是說起現在的好日子，他侃侃而談。

　　“如今家里的地不用自己種，每年拿不少分紅，還按月領工資，一年收入好著哩。”

　　“那以前呢，以前收入怎么樣？”

　　面對記者的問題，多吉先加陷入沉思。

　　以前的日秀瑪村是同仁市的“小糧倉”，地多、地大，天然綠色生長的植物給村子帶來了無限生機，可是，“靠天吃飯，圍著黃土地轉”的日子讓越來越多的年輕人“出走”，他們到縣城打工、做生意，久而久之，村里人少了，地也荒了。

　　多吉先加家有3.4公頃地，一家人全圍著莊稼轉，一年到頭也就1萬元左右的收入，為了節省開支和勞力，他家每年都有很多輪歇地，他說：“以前種那么多地，只能靠兒子一個人出去打工，到了農忙的時候還必須趕回來幫忙，所以就種一部分地。”

　　很多村民和多吉先加一樣，讓田地輪歇或者干脆撂荒，以至于曾經的“小糧倉”遍野是荒地，看著村里的撂荒地越來越多，多吉先加心里很不是滋味。

　　黨的二十大的春風吹遍大地，也吹進了這個小山坳。在黃乃亥鄉黨委、政府的帶領下，日秀瑪村整治撂荒地、調整產業結構，齊頭并進，小山村開始“華麗轉身”。

　　“綠水青山就是金山銀山，生態文明思想和綠色發展理念就是我們村產業發展的總思路。”村黨支部書記先卡加娓娓道來。

　　可是，如今的輕描淡寫依然藏不住昨日的風雨兼程，調整并沒有想象中那么容易，村民們有不少“質疑”的聲音。

　　“把地交給村集體種，那豈不是自己的地不能自己做主。”

　　“土地入股了，家里沒有飼草，牛羊吃什么？”

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　　為了讓村民們安心、放心，聯村領導、鄉黨委副書記楊斌，合作社理事長、村書記先卡加，合作社副經理、致富帶頭人多吉先加，還有其他黨員干部共同組成了一個“黨建+”陣營，用了半年時間走村入戶，大會小會開了無數次，最終探索出了“六化”村集體經濟經營模式。

　　去年，全村249戶村民的耕地入股股份經濟合作社，今年種的200公頃飼草燕麥，133.3公頃黑青稞喜獲豐收；村里的豌豆、菜籽等特色農產品經過加工，在同仁市區直銷店“大賣”；原來的34.13公頃撂荒地變成了飼草集中連片種植帶；村上新建的飼草料儲備庫以及生產加工車間堆滿了飼草，不僅能自給自足還能綠色輸出；農機服務專業合作社的70余臺現代農機正在秋收時節“大顯身手”；去年合作社收入418萬元，117萬元用來分紅，解決就業40余人……

　　多吉先加說：“我家3.4公頃地全部入股了，地不用自己種，一年分紅有15000元，我在合作社上班一年工資22000元，兒子可以安心打工，媳婦照顧好孫子，生活挺好的。”

　　事實證明，資金股份化、農民股民化、經營規�；�、生產標準化、耕作機械化、收益分紅化的“六化”模式，是一條符合日秀瑪實際、具有日秀瑪特色的“致富路”。

　　出村時，現代化機械在日秀瑪村的層層梯田間忙個不停，遠處山頭上廠房屹立，秋日的喜鵲叫個不停，鄉黨委副書記楊斌笑著說：“產業壯大了，村莊更美了，村民的幸福感和獲得感也增強了，如今，鼎鼎有名的‘日秀瑪模式’還延續到了隔壁羊直溝村和阿吾乎村，正在那里生根發芽。”